Sjuksköterskan Sari Silvola fick hyruppdrag pÄ medicinkliniken i SkellefteÄ.
Medicin 6 har precis kommit pÄ plats i nya lokaler, och för Sari Silvola Àr det första passet sedan flytten.
âTur att jag Ă€r van vid nya stĂ€llen, skrattar hon och gĂ„r en inspektionsrunda inför nattens skift.
För att slippa pendla mellan hemmet i Boden och jobbet i SkellefteÄ, bor hon i husvagn under veckorna. Nu Àr det i kallaste laget, sÄ hyrföretaget har ordnat rum pÄ vandrarhem i stÀllet.
Sari blev klar sjuksköterska 2002 och började sin bana i region Norrbotten. Hon beskriver mÄnga tuffa Är pÄ Sunderbyns sjukhus, dÀr hon kÀmpade för bÀttre arbetsvillkor, högre lön och fler kollegor. En gÄng tog hon dit landstingsdirektören och lÀxade upp honom.
âJag har alltid varit den som vĂ„gar ryta ifrĂ„n till vem som helst för att förbĂ€ttra för personal och patienter. Men tyvĂ€rr var det ingen som lyssnade.
Sari jobbade pÄ Sunderbyns akutmottagning nÀr pandemin bröt ut.
âRedan innan var trycket hĂ„rt, platsbristen pĂ„ avdelningarna gjorde att patienter kunde bli kvar pĂ„ akuten i flera dygn. Och sĂ„ kom "den stora smĂ€llen".
Hyrsjuksköterskor började strömma in, och de fick driva den del som kallades covidakuten. Precis som alla sina kollegor jobbade Sari stÀndiga extraskift. Det gick ut över privatlivet.
âDottern kom hem frĂ„n skolan pĂ„ helgen och hade massor att berĂ€tta, men jag ville bara vara ifred. Besvikelsen i hennes ögon fick mig att tĂ€nka: vad gör det hĂ€r jobbet med mig?
Det blev en brytpunkt. Sari sÄg ingen ljusning i sikte, och de erbjudanden hon fick frÄn hyrföretagen gjorde det lÀtt för henne att lÀmna sin arbetsplats.
âJag kunde jobba halvtid för samma lön och vĂ€lja sjĂ€lv vad jag ville göra. Starta eget bolag och hyra ut mig sjĂ€lv och tjĂ€na Ă€nnu mer. Det var ocksĂ„ rĂ€tt tid i livet för mig som inte har smĂ„barn.
Sari började pÄ medicin 6 för drygt ett Är sedan. Deltidsplanerna till trots jobbar hon mer Àn 100 procent. Det finns hur mycket jobb som helst pÄ medicinkliniken, och hÀr har hon trivts frÄn första stund.
âJag kĂ€nde mig sĂ„ vĂ€lkommen, det Ă€r fantastisk personal. Gud vad jag Ă€lskar SkellefteĂ„!
PÄ avdelningen vÄrdas svÄrt hjÀrt- och lungsjuka patienter och trycket Àr hÄrt. PatientmÀngden ökar medan personalstyrkan minskar, och de konstanta överbelÀggningarna ska hanteras med minimibemanning. Flera sjuksköterskor har lÀmnat.
âDe vĂ€ljer hemsjukvĂ„rd, primĂ€rvĂ„rd eller kommun i stĂ€llet. Vissa skolar om sig och byter bransch.
Sari vill vara kvar, men mÀrker hur hon börjar bli den dÀr personen hon inte vill vara. Trött, irriterad, bitsk. DÄ hjÀlper det inte att tjÀna 380 kronor i timmen.
â Man skĂ€ms för det man inte kan ge. Jag har kandidatexamen i omvĂ„rdnad men hinner inte ge nĂ„gon omvĂ„rdnad. Vi kastar ut lĂ€kemedel, vĂ„rdplanerar, rondar och dokumenterar. Visst litar jag pĂ„ undersköterskan, men det gör ont i mig att knappt hinna se de patienter jag Ă€r omvĂ„rdnadsansvarig för.
"Jag nÀrmade mig 50 och att skola om sig var inte aktuellt".
I natt tas de 16 patienterna om hand av tvÄ sjuksköterskor och en undersköterska. Emelie Karlsson började hÀr 2014. Hon tycker att regionen har gjort för lite för att fÄ sjuksköterskorna att stanna.
âDet Ă€r skitbra att hyrsköterskorna finns och tĂ€cker upp, men pengarna borde lĂ€ggas pĂ„ vĂ„ra egna i stĂ€llet.
Trots den stressiga arbetsmiljön trivs Emelie pÄ medicin 6.
âJag Ă€lskar mina kollegor, och jag Ă€lskar att jobba med hjĂ€rta och lungor. Jag försöker att inte grĂ€va ner mig för det drar bara ner alla andra.
Kliniken har en ny verksamhetschef, och enligt Emelie kÀnner personalen hopp om att bra saker Àr pÄ gÄng.
âJag tar en dag i taget, sĂ€ger hon.
Men Sari har bestÀmt sig för att ÄtervÀnda till Norrbotten. Sköterskebristen pÄ Sunderbyns sjukhus Àr akut, framför allt pÄ kirurgkliniken.
âDe har panik. Sjukhuset var redo att skriva kontrakt för ett Ă„r framĂ„t, och företaget ger mig över 500 kronor i timmen.
Hon hoppas att de höga lönerna i Norrbotten ska leda till att personaltĂ€theten blir större, men sĂ€ger att det Ă€r löjligt att det har gĂ„tt sĂ„ hĂ€r lĂ„ngt. Hon vill skicka en hĂ€lsning till âdom stora ledarna högst dĂ€ruppe i regionernaâ:
âLyssna pĂ„ er personal. Om ni gjort det för lĂ€nge sedan hade det inte blivit som det Ă€r nu, med miljonviten, massuppsĂ€gningar och hyrbolag som pungar er pĂ„ pengar. Starta ett pilotprojekt pĂ„ medicin 6 dĂ€r arbetsmiljö, löner och scheman utformas i samarbete med personalen.
Sari Àr sÀker pÄ att strategin skulle fungera.
âDet vore en fin avskedsgĂ„va till medicin 6, sĂ€ger hon.