I huvudet på Mats Lövgren

I torsdags var det premiär för BizBuz Stories på Brygg CC i Skellefteå där entreprenören Petter Mikaelsson bjöd in Mats Lövgren som drivit företag i 45 år för att intervjua honom om hans livserfarenheter.

– Jag har ständigt nya projekt på gång. Det är helt enkelt för svårt att låta bli, säger Mats Lövgren.

– Jag har ständigt nya projekt på gång. Det är helt enkelt för svårt att låta bli, säger Mats Lövgren.

Foto: Lars Westerlund

Skellefteå2018-06-08 14:28
Mats Lövgren intervjuas av Petter Mikaelsson.
Mats Lövgren intervjuas av Petter Mikaelsson.

Mats Lövgren minns sitt första byggprojekt mycket väl.

– Som 13-åring fick jag vara med om att bygga boxningsringen där Cassius Clay skulle uppvisningsboxas under Barnens Dag i Skellefteå, berättar han.

När Mats var 18 år tog han och hans bröder Anders och Pähr över rodret för pappans företag Alfred Lövgren Byggnads AB.

– För mig var det helt naturligt att bli företagare. Jag utbildade mig till byggnadsingenjör på gymnasiet men hade inga planer på att studera vidare, säger Mats Lövgren.
– För mig var det helt naturligt att bli företagare. Jag utbildade mig till byggnadsingenjör på gymnasiet men hade inga planer på att studera vidare, säger Mats Lövgren.

– För mig var det helt naturligt att bli företagare. Jag utbildade mig till byggnadsingenjör på gymnasiet men hade inga planer på att studera vidare.

Han tror att anledningen till att pappan lämnade över kommandot till dem var att han tyckte att deras idéer var alltför vilda.

– Det viktigaste som han gav oss var självförtroende, ibland till och med lite för mycket. Han stöttade och uppmuntrade oss och var till och med positiv när jag kom hem med en hemanmärkning från skolan.

När bröderna tog över firman drog de lott om vem som skulle göra vad. På lotterna stod, produktion, utveckling och ekonomi.

– Min uppgift blev att ansvara för ekonomin och administrationen vilket var riktigt trevligt, säger Mats.

Bröderna Lövgren ligger bland annat bakom företag som Consultec, Fastec, och Optronic samt Megadoor som nu ägs av Assa Abloy. När verksamheten utvecklades med fler och fler företag satte sig bröderna ner och fattade ett viktigt beslut.

– Många av Skellefteås företag hade startats av bröder och alltför ofta hade det slutat illa. Vi gjorde därför en överenskommelse om att aldrig bli osams. Vi har egentliga inga diskussioner om nya affärsidéer utan var och en gör sina egna bedömningar. Vi är inte mycket för riskanalyser. Men om det behövs pengar till investeringar kan det visserligen bli diskussioner.

Upplägget var att när de kommer på en ny affärsidé bildas ett nytt bolag kring detta.

– Om det sedan startas närbesläktade bolag så bildar dessa tillsammans en koncern.

Mats Lövgren konstaterar att den som driver ett företag hela tiden måste fokusera på vad som kunden kan ha nytta av.

– Och som ledare för ett företag gäller det att tydligt kunna peka ut målen och skapa trygghet i organisationen. Det gäller också att besluta sig för om man hela tiden ska sitta i möten eller om man ska jobba. Ofta har man alldeles för många möten

Petter Mikaelsson efterlyste också exempel på där bröderna misslyckats. Som ett sådant berättade Mats Lövgren om affärerna med en prins från Nigeria som visade sig vara en bluffmakare från Ghana.

– Jag har ständigt nya projekt på gång. Det är helt enkelt för svårt att låta bli, säger Mats Lövgren.
– Jag har ständigt nya projekt på gång. Det är helt enkelt för svårt att låta bli, säger Mats Lövgren.

– Han vill beställa 2 000 hus från oss och 30 provhus skulle byggas i Örviken. Men efter att ha anlitat en detektiv i London kunde vi avslöja honom. Innan dess hade vi fått med Norrlandsfonden och utrikesministern var också engagerad.

Ett annat exempel var när Fastec gick i konkurs på 80-talet.

– Detta lärde vi oss mycket av.

Petter var också intresserad av hur Mats lyckats kombinera ett intensivt liv som företagare med privatlivet.

– Jag och min fru har haft en bra överenskommelse om uppläggningen där det är hon som har kommandot från fredag kväll till söndag kväll. Ett misstag som jag gjort är att jag planerade nästa vecka på söndag kväll. Nu har jag gått över till att göra det på torsdagskvällen vilket är mycket bättre.

Mats Lövgren fyller 69 år i juli, men att dra sig tillbaka har han inga planer på.

– Jag har ständigt nya projekt på gång. Det är helt enkelt för svårt att låta bli.

När det gäller Mats drömmar om framtidens näringsliv i Skellefteå hoppas han att kommunen istället för 9 000 anställda har 8 000.

– Då kan verksamheter som idag sköts av kommunen fixas av 100 företag med tio anställda vardera, avslutar Mats Lövgren.

Upplägget för Bizbuz Stories utgår ifrån att en välkänd person från Skellefteå bjuder in en gäst med en stark berättelse som publiken får ta del av.

Till skillnad från Bizbuz lever Bizbuz Stories under hela året. Tanken är att minst tre träffar ska hinnas med mellan de ordinarie Bizbuz-dagarna i januari.

Nästa gång det sker blir den 26 september och då är det entreprenören Sofia Andersson Lundberg som bjuder in en gäst.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!