– För att en verksamhet ska blomstra behövs det mer positiv respons än negativ, säger Gunnel Ryner.
Detta är sjätte gången som Chefsdagen arrangeras i Skellefteå och det blev i år rekordmånga deltagare, närmare bestämt 210 personer.
Gunnel Ryner var först på talarlistan och talade om vikten av att arbeta styrkebaserat.
– Vilket innebär att man fokuserar mer på styrkor, framgångar och lösningar än på svagheter, förklarar hon.
Gunnel konstaterar att vi människor har ärvt ett problemfokus från våra förfäder.
– Våra hjärnor kommer bättre ihåg negativa saker som drabbar oss än de positiva upplevelserna. Det negativa hamnar direkt i långtidsminnet.
Hon betonar att det inte räcker att ta bort det negativa.
– Man måste samtidigt fylla på med något bra.
Under sin föreläsning ger hon ett antal konkreta tips om hur man skapar en positiv revolution i sin organisation. Det första tipset handlar om kommunikation.
Chefsdagen i Norr lockade 210 deltagare.
– För att en verksamhet ska blomstra behövs det mer positiv respons än negativ. Det bör vara ett förhållande på minst 3 till 1 när det gäller positiv, respektive negativ respons. För de mest högpresterande organisationerna är förhållandet 6 till 1. Men om det blir mer än 11 till 1 blir det nästan löjligt så där går den positiva gränsen. För ett lyckat äktenskap bör förhållandet vara minst 5 till 1.
När det gäller det negativa handlar det om allt som dränerar en person på energi, till exempel ältande, klagande och kritik.
– På den positiva sidan kan även prat om problem ingå men då ska det göras på ett konstruktivt sätt.
Det andra tipset kallan hon för POF – positiv omformulering.
– Det löns inte att gräva i problemen utan istället bör man försöka komma fram till vad man vill se mer av.
Tredje tipset som hon lämnar handlar om att utforska framgångar och studera goda exempel och det fjärde är att satsa på individuell utveckling.
– Istället för att i ett utvecklingssamtal ägna mycket tid åt en medarbetares svagheter bör man fokusera på styrkorna. Medarbetare anställs ju inte på grund av sina svagheter utan för de styrkor som de besitter och som kan utvecklas. Det gäller att bryta medelmåttans förbannelse, avslutar Gunnel Ryner.
Övriga föreläsare var Linda Hammarstrand, Culture Academy, Thomas Gross, Stockholms Ledarinstitut, Jessica Forsén Löfgren, Hr-kompassen, Micke Darmell, gr8 meetings och Håkan Lidbo, Gotofuture.
Chefsdagen i Norr arrangeras av Koverberg Consulting och Awance Affärsutveckling.