Support och lokaler har 180 anställda i Stadshuset, men under pandemin har lokalerna gapat nästan tomma.
– Några få har arbetat där, som exempelvis behöver dubbla och stora skärmar, säger fastighetschef Fredrik Nilsson. Personal som ansvarar för byggen eller fastigheter har också besökt dem på vanligt vis.
På hans avdelning finns 45 tjänstemän, och Fredrik tycker att hemarbetet har fungerat bra.
– Från början var det kämpigt, men sedan vi lärt oss Teams har det gått bra med mötena. Det enda jag hört man klagat på är hybridmötena när somliga sitter i ett sammanträdesrum och andra i hemmet. Då blir det lätt så att de är på plats börjar småprata och de som är hemma inte hör.
Fredrik Nilsson tycker att personalen hanterat hemarbetet bra. De vanliga arbetstiderna har följts och effektiviteten har varit oförändrad.
Framöver tror han att hemarbete är här för att stanna. Inte kontinuerligt, men i en mix av fysisk närvaro.
– Det måste vi i så fall styra upp med riktlinjer.
En som inte vill arbeta hemma i framtiden är Kristina Stålhös. Under 1,5 år har hon ytterst sällan besökt kontoret.
– Jag har ställt upp och jobbat hemifrån eftersom jag kan. Vi har inte haft något förbud mot att vara på arbetsplatsen och då låter jag andra vara där, de som kanske har småbarn hemma och en partner som vabbar. Eller de som bor väldigt trångt. Jag förstår om hemarbete inte passar alla.
Hennes jobb är att vara med tidigt i processen när det ska göras nya byggnader, främst för skola och barnomsorg.
– Cirka halva arbetstiden har jag suttit i Teams-möten eller telefon, och resten har jag jobbat på normalt vis med material i datorn.
Oftast har hon webbkameran på i mötena, vilket innebär snyggkläder ovan bordskivan och bekvämt nertill.
– Jag håller de normala arbetstiderna, och tar fikaraster och lunch som vanligt.
Tack vare de många mötena har hon inte känt sig ensam.
– Men nu längtar jag tillbaka till kontoret. Dels för det sociala, men också för att jag tycker att fysiska möten är mer kreativa. Man kan spåna, vara spontan och prata i mun på varandra på ett bättre vis. Teams-möten blir så uppstyrda.
Återgången ska nu bli successiv, men när den fasen är över vill Kristna vara heltid ute i verkligheten.
Då är tiden med mjukisbyxor över.
– Jag trodde aldrig att hemarbetet skulle bli så långvarigt. Det har gått bra men är inget för mig.
Ännu en hemmajobbare är Peter Gustafsson på måltidsavdelningen. Han är chef för köken i Kåge och Byskeområdet.
– Det har känts konstigt att jobba hemifrån så mycket. Jag är sällan på kontoret, men däremot har jag varit ute i köken. Dock har jag inte besökt dem lika ofta, och jag har alltid frågat om det är okay att komma dit.
Peter säger att det som varit bra är möjligheten att koncentrera sig. Nackdelen har varit bristen på personlig kontakt.
– På sistone har de ordnats "Teams-fika". Då tar vi fikarasten tillsammas vid datorn och pratar om privata saker.
När det gäller möten tycker han det varit både bättre och sämre. Digitala möten sparar tid och möten med vana Teams-användare har därför gått bra och känts effektiva.
Teamsmöten med ovana användare kan innebära de inte säger så mycket.
– Då kan det kan behövas två digitala möten för att komma överens, men det hade räckt med ett om vi hade träffats personligen.