Varje år försvinner 500 personer från landstinget i Västerbottens olika verksamheter. En tredjedel av dessa går i pension och två tredjedelar faller under – som HR-strategen Hans-Åke Vidmark utrycker det – ”övriga avgångar”.
– De som helt enkelt slutar, säger Vidmark.
Personalomsättningen inom Västerbottens läns landsting är på inget sätt exceptionell – och däri ligger det huvudsakliga dilemmat.
Eftersom samma förutsättningar gäller riket runt blir konkurrensen för arbetskraft högre. Hela Sverige tävlar om samma läkare och om samma sjuksköterskor.
– Vi har tittat på olika faktorer för att säkra kompetensen i framtiden, säger Vidmark.
För att se till att säkra kompetensen inom sjukvården i Västerbotten har ett gäng åtgärdsområden tagits fram.
– Det rör allt från marknadsföringsinsatser gentemot ungdomar och studenter till att försöka stimulera våra nyckelkompetenser bland våra äldre medarbetare, få dem att jobba längre helt enkelt, säger Vidmark.