Magnus Eriksson (S) menar att beslutet om lokalförsörjningsplanen är ett viktigt vägval.
När kommunfullmäktige i Norsjö sammanträdde på måndagskvällen var debatten stundtals het. Det gällde bland annat lokalförsörjningsplanen.
Sedan hösten 2024 har en större översyn av Norsjö kommuns lokaler pågått. En översyn som i sin tur tar avstamp i flera tidigare utredningar.
Bakgrunden är bland annat att många lokaler behöver renoveras och är dåligt anpassade till de verksamheter som bedrivs där.
Dessutom menar kommunen att lokalerna är för utspridda, vilket kostar pengar och gör det svårare och samordna personal.
Översynen utmynnade i ett förslag till lokalförsörjningsplan för åren 2025–2030, en plan som antogs av kommunfullmäktige på måndagskvällen efter en intensiv debatt. Där S, V och KD röstade igenom förslaget från kommunstyrelsen. M och L ville se en återremiss men de förlorade voteringen med röstsiffrorna 19–7.
Planen består av flera paket som berör områdena skola, förskola, måltider och omsorg i Norsjö samhälle.
Enligt planen ska Solbacka byggas ut.
De olika delarna är beroende av varandra och föreslås därför genomföras i en viss ordning:
• Paket 1A: En utbyggnad av det särskilda boendet Solbacka, samtidigt som lokalerna på Vinkelbo töms och används till annat/hyrs ut till Region Västerbotten. Det ska ge lika många platser i särskilt boende och korttidsboende som idag, men samlade i en fastighet.
• Paket 1B: De tillfälliga lokalerna för fritidshemmet avyttras vid årsskiftet 2027–2028, i stället ska fritidshemmet efter en ombyggnad inrymmas i grundskolans lokaler. Personalutrymmen ses över och ytterligare klassrum och andra ytor för elever tillskapas.
Håkan Jansson (M) anser att inleda projektering i det här läget är oansvarigt.
• Paket 2A: Ett nytt tillagningskök med matsal byggs på skolan. Målet är både att frigöra mer ytor för skolverksamheten och att bli effektivare och skapa en bättre arbetsmiljö.
• Paket 2B: En ny förskola byggs, där all förskoleverksamhet samlas inom ett område.
• Paket 3: Diverse åtgärder som följer av tidigare genomförda paket, exempelvis ombyggnation av skollokaler och Vinkelbo.
Planerna på att bygga en ny sim- och sporthall har hittills inte ingått i lokalförsörjningsplanen, men ska lyftas in där. Inga kostnadsberäkningar finns heller med, men ska tas fram.
Vinkelbo töms och används till annat/hyrs ut till Region Västerbotten
Fullmäktige beslutade också att verksamheten får i uppdrag att anställa en projektchef som ska hugga tag i arbetet med planen.
Magnus Eriksson (S) menar att beslutet om lokalförsörjningsplanen är ett viktigt vägval.
– Det är ett steg som kräver mod men som bygger på den styrka som Norsjö kommun har upparbetat under ganska lång tid med en låneskuld långt under rikssnittet, sa han.
Magnus Eriksson betonade att en stark ekonomi inte är ett mål i sig utan ett verktyg för att bygga ett bättre samhälle.
– Vi ska inte spara oss bort från utveckling. Vi ska använda vår ekonomiska styrka till att värna välfärden, menar han.
Håkan Jansson (M) påtalade att utveckling måste bygga på ansvar, realism och långsiktig hållbarhet.
– Vi ser med stor oro att i en tid med stora utmaningar demografiskt och ekonomiskt det inte redovisas hur allt detta ska finansieras. Det behövs en konsekvens- och riskanalys och en ny och genomarbetad prioritering, sa han
Jennie Thorgren (L) tycker att det handlar om mycket pengar som kommunen inte har.
Han menar att inleda projektering i det här läget är oansvarigt. Han varnade också för att projektering för flera miljoner kronor kan bli inaktuella innan något byggs.
Jennie Thorgren tycker att det handlar om mycket pengar som kommunen inte har.
– Är det verkligen ekonomiskt försvarbart att dra igång det här mastodontprojektet, sa hon.
Det provisoriska fritidshemmet i Norsjö.
Lars-Åke Holmgren (KD) tycker att det är en gedigen utredning.
– Vad vi är oroliga för är kvaliteten för brukarna. Det behövs även en analys av arbetssätt. Bra analyser krävs inför varje steg i planen, sa han.
En lokalförsörjningsplan är ett strategiskt dokument som används av till exempel kommuner, regioner eller myndigheter för att planera och samordna sin användning av lokaler – som skolor, vårdcentraler, kontor eller idrottshallar – på ett effektivt och långsiktigt sätt. Målet är att säkerställa att verksamheterna har rätt lokaler vid rätt tidpunkt – utan att det blir onödigt dyrt eller ineffektivt. Det är alltså en form av strategisk pusselläggning där framtida behov och nuvarande resurser måste balanseras.
"Vad vi är oroliga för är kvaliteten för brukarna. Det behövs även en analys av arbetssätt. Bra analyser krävs inför varje steg i planen", sa Lars-Åke Holmgren (KD).