Tillväxtprogram för företagare i Skellefteå

”Smart Tillväxt”, som är ett samverkansprojekt mellan Piteå kommun, Skellefteå kommun och Älvsbyns kommun, erbjuder sedan i våras företag i Skellefteå med 1-9 anställda möjlighet att gå ett tillväxtprogram. I höstas skapades ett liknande program för företag med 10-30 anställda. Skellefteföretaget Balanserad Företagsutveckling håller i trådarna för programmet.

Foto: Foto: Lars Westerlund

Ekonomi, näringsliv & finans2018-01-09 11:37

Norran Affärsliv hälsar på när en av de grupper i som deltar i programmet Balanserad tillväxt 1-9 arbetar med sina tillväxtfrågor. I varje grupp ingår sju företagare som först träffas en halvdag per vecka under en period på tre veckor.

–Därefter genomförs en uppföljning efter en månad. Detta är oerhört viktigt för att säkerställa att arbetat går framåt och i rätt riktning. Då genomförs också justeringar i affärs- och actionplanen, berättar Liselotte Bruse, affärsutvecklare vid Balanserad.

Deltagarna får både input från de andra företagarna i gruppen och från Liselotte Bruse och Magnus Orregård , som är affärsrådgivare vid Balanserad.

– Många av de företag som är med i programmet har så fullt upp med det dagliga arbetet att de inte hinner tänka långsiktigt. Nu tar de chansen att göra det och vi försöker också att provocera lite grann för att få dem att ifrågasätta hur de arbetar och våga tänka nya tankar, säger Magnus Orregård.

– Ett 70-tal företag kommer att få möjlighet att gå igenom det här programmet, berättar Liselotte Bruse.

I programmet för företag med 10-30 anställda använder sig Balanserad av ett individuellt anpassat upplägg, en mer omfattande tillväxtanalys och speed-dating med specialister. 

Här görs nulägesbeskrivningen genom att medarbetarna på Balanserad besöker företaget för ett personligt möte med vd eller med den chef som har ansvar för tillväxtarbetet.  De använder sig sedan av  tillväxtanalysen Rapid Growth, vilken utförs av konsulten Magnus Burvall, som är certifierad i detta verktyg.

Analysen återkopplas i en presentation och en rapport med rekommendationer som har sin utgångspunkt i Rapid Growths tolv tillväxtfaktorer.

Sedan gäller det att direkt komma igång med utvecklingsarbetet. Detta inleds med en "speed-date" på två timmar per specialist inom sex nyckelområden, affärsutveckling, ekonomi och finansiering, sälj, digitalisering, kommunikation- och organisation  samt medarbetarutveckling.

– Detta är ett roligt och effektfullt sätt att få tillfälle att kräma ur proffsen värdefull kunskap och ställa frågor inom respektive område, säger Magnus Orregård.

Den sista delen i konceptet handlar om individuell rådgivning. Där utformas ett program per företag med konsultinsatser från Balanserad och från specialisterna.

– Då är det tid att gå mot action och rådgivningen sker vid behov under de följande tre månaderna, avslutar Liselotte Bruse.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!