Thomas âLingeâ Lindgren Ă€r en handlarprofil i SkellefteĂ„, men ocksĂ„ kĂ€nd för sitt stora engagemang i och för kulturlivet i kommunen. För tre Ă„r sedan sĂ„lde han sin del av tre Intersportbutiker, tvĂ„ i SkellefteĂ„ och en i Arvidsjaur, och lovade dĂ„ att jobba kvar i tre Ă„r.
â Jag har jobbat halvtid i höstas och halvtid i vĂ„r. Det kĂ€ndes bĂ€ttre att sluta inför en sommar, sĂ€ger âLingeâ dĂ„ vi ses över en kaffe nĂ„gra dagar efter sista arbetspasset.
Brottning
Han Àr född och uppvuxen i Skelleftehamn och profilerade sig snabbt inom tre idrotter: fotboll, brottning och friidrott.
â Vi var ett gĂ€ng nĂ€r vi var i 14-15-Ă„rsĂ„ldern som höll pĂ„ med stavhopp och vĂ„r ledare lade alltid pĂ„ en extra centimeter som 3.21 istĂ€llet för 3.20 vilket gjorde att vi hamnade pĂ„ tio i topp listan i Sverige, berĂ€ttar âLingeâ.
I brottning var âLingeâ nĂ€ra att besegra Lars-Erik Skiöld vid ungdoms-SM 1971. Han var den ende motstĂ„ndaren som dessutom klarade full tid mot den blivande OS-bronsmedaljören.
SĂ€ljarskola
Som mÄnga Skelleftehamnsungdomar fick han sin första anstÀllning efter skoltiden pÄ Boliden RönnskÀr. Sina egentliga kunskaper om sÀlj fick han dÄ han tog jobb vid ett företag i Stockholm för att krÀnga kullager.
Parallellt spelade hon fotboll i Stocksund och senare Sollentuna.
â Jag lĂ€rde mig otroligt mycket frĂ„n hur jag skulle ta folk till hur man triggas dĂ„ man ska sĂ€lja. Det var en vĂ€ldigt bra sĂ€ljutbildning, berĂ€ttar han.
Efter 2,5 Ă„r i Stockholm ringde AIK:s Janne Backman och ville vĂ€rva âLingeâ till AIK, 1977. Sedan dess har SkellefteĂ„ varit hemmaplan.
Start pÄ Jola
Och det var dÄ resan handel med sportutrustning började, som ocksÄ i perspektiv till stor del handlar om utvecklingen av SkellefteÄs handel.
â Jag började som vikarie hos Johnny Granlund pĂ„ Jola i december 1977. Den 17 januari 1978 fick jag sedan anstĂ€llning pĂ„ Rex Sport som drevs av Stefan Linderborg med profilen Calle Renberg som butikschef.
Sportbutikerna dÄ var inte riktigt lika dagens.
â Vi hade till exempel försĂ€ljning av barnvagnar i sortimentet. Och jag minns dĂ„ jag mötte den sĂ€ljare som första gĂ„ngen ville sĂ€lja in trĂ€ningsskor frĂ„n Nike, berĂ€ttar âLingeâ.
Det blev tio Är pÄ Rex. Sedan vÀrvades han till Eagnas av Owen Lundberg och Gunnar Eriksson, som dÄ höll till pÄ den centrala fastighet som kallas KöpmangÄrden i SkellefteÄ.
â Mitt uppdrag var att göra en göra en butik av verksamheten som varit inriktad pĂ„ direktförsĂ€ljning till företag och föreningar. PĂ„ invigningen hade vi fotbollspelarna Martin Dahlin och Joakim Nilsson som gĂ€ster. Vi hade en liten butik, men det kom hur mycket folk som helst. Det var en rolig tid dĂ„ jag lĂ€rde mig mycket.
In i Intersport
NÀsta steg kom 1991. I juli 1991 brandhÀrjades köpcentrat Gallerian i centrala SkellefteÄ dÀr bland annat Intersport hade sina lokaler.
âLingeâ, Lars-Göran Persson och Hans âBella Berglundâ valde pĂ„ att starta eget tillsammans i hörnet Köpmangatan/Kanalgatan. Trion köpte inredning, inkrĂ„m och lager efter branden och blev en del av Intersport.
1992 höll allt pĂ„ att gĂ„ Ă„t skogen. Banken hade rekommenderat att lĂ„na pengar till investeringarna utomlands. Sedan slĂ€pptes svenska kronan fri i november 1992âŠ
â DĂ„ var det tur att vi hade tjĂ€nat pengar under 1991. Jag hade haft ett samtal med min kamrat Lars-HĂ„kan Lindberg om att vi skulle kasta in handduken men tack och lov blev det inte sĂ„.
Till à hlénshuset
September 1993 var det dags för flytt till den helt nya Arkaden som byggdes pĂ„ samma plats dĂ€r det tidigare brunnit. FastighetsĂ€garen vill ha in en sportbutik och trion som nu hade blivit en duo, dĂ„ Hans âBellaâ Berglund hade klivit av, sĂ„g möjligheter.
â Arkaden var vid starten nĂ„got helt nytt i stan. Det var hur mycket folk som helst. Vi expanderade vĂ„r yta dĂ€r och tog ocksĂ„ över en kiosklokal. Det rullade pĂ„ bra.
Men var sak har sin tid. LÀnsförsÀkringar hörde av sig och 1999 var det Äter dags för en flytt, till kÀllaren i à hlénshuset.
â DĂ„ vi öppnade skulle vi ha Thomas Brolin som ett av dragplĂ„stren. 1,5 timme före han skulle vara pĂ„ plats hade han landet â i UmeĂ„. âTa en taxi!â var mitt budskap. I de lokalerna ökade vi omsĂ€ttningen rejĂ€lt under varje Ă„r i flera Ă„rs tid tack vare bra personal och butikens placering.
OvÀntad konkurrens
Och butiken kom Ànnu mer i fokus dÄ Citykompaniet byggdes 2003 och en ny entré byggdes till dess bottenplan.
â Men vi fick en chock. Stadium skulle ocksĂ„ in pĂ„ Citykompaniet. Vi jobbade dĂ„ stenhĂ„rt. Jag skrev till SkellefteĂ„ AIK:s styrelse och lyckades fĂ„ avtal med dem. Sedan trodde vi att affĂ€r skulle föda affĂ€r â att det kunde vara bra med tvĂ„ sportaffĂ€rer i samma köpcentrum. Men jag glömmer aldrig första timmen dĂ„ Stadium öppnade. Det var inte en sjĂ€l hos oss, men efter 1,5 timme började folk rulla in Ă€ven i vĂ„r butik styrelse.
â I perspektiv blev det som vi tĂ€nkte. Vi fick fortsatt en bra utveckling.
Ăven Solbacken
2008 kom nĂ€sta butik. DĂ„ gick âLingeâ och Lars-Göran Persson samman med David Johansson, som hade Intersport i Arvidsjaur.
â Vi slog ihop och bestĂ€mde att vi skulle Ă€ga en tredjedel var. Vi fick en förfrĂ„gan frĂ„n Solbacken: vi vill ha in en sportbutik â det blir ni eller nĂ„gon annan. Det fanns ett problem med den biten. Inom SkellefteĂ„ Erbjuder var vi överens om att Solbacken skulle vara inriktat pĂ„ storköpshandel och att butikerna skulle ha en lite annan profil Ă€n butikerna i centrala stan. Vi valde att ha lite annan profil Ă€n i centrum med mer inriktning mot barn- och barnfamiljer.
Trion hade olika uppgifter inom butikerna. En av dem âLingeâ hade var att jobba mot föreningar och marknad. L-G var ekonomen och David inköparen.
â Det har varit otroligt stimulerande med alla spelare, ledare och förĂ€ldrar och âvanliga" kunder genom Ă„ren. Det har varit en rolig bransch, bĂ„de sĂ€ljandet och företagandet.
Men alla historier har ett slut.
Vad tror du om framtiden för den fysiska sportbutiken i konkurrens med en vÀxande e-handel?
â Min förhoppning Ă€r att e-handel och fysiska butiker kan hitta en vĂ€lmĂ„ende nivĂ„ mellan varandra. Det Ă€r ocksĂ„ vad jag tror kommer att hĂ€nda i framtiden. Kunden bestĂ€mmer förstĂ„s var köpet ska ske, men jag hoppas verkligen att man som kund uppskattar att fĂ„ prata med kompetent personal nĂ€r man ska göra sina inköp oberoende om det handlar om sport eller andra detaljhandelsvaror, Helt av avgörande om man driver butik nu eller ska starta Ă€r att man har försĂ€ljning bĂ„de i den fysiska butiken, men Ă€ven pĂ„ nĂ€tet.
Beatlesprojekt
Glöm att âLingeâ Ă€r utan sysselsĂ€ttning Ă€ven om han slutat som sporthandlare. SuccĂ©n med ensemblen runt âThe Last Waltzâ, dĂ€r âLingeâ bĂ„de var en av initiativtagarna och musiker, ledde till konserter i Stockholm, tvĂ„ gĂ„nger, och i Göteborg.
â Det var en magisk resa sedan vi började med âThe Last Waltzâ, 2011.
Det följs nu av nĂ€sta projekt, Beatles âAbbey Roadâ-skiva, det sista album gruppen spelade in. Ett första smakprov kommer pĂ„ Stadsfesten.
â Det ska inte bli lika stort. Skivan Ă€r bara 47 minuter lĂ„ng, sĂ€ger âLingeâ som bubblar av entusiasm hur planerna Ă€r att bygga en hel förestĂ€llning runt den.
Jobbar för Kulturhuset
Han Ă€r vidare med pĂ„ ett hörn med sommarens Ărock pĂ„ GĂ„sören och SĂ€venĂ€s pop- & visfestival och kommer Ă€ven i fortsĂ€ttningen sitta kvar i âVisit SkellefteĂ„sâ styrelse. Dessutom finns han med med i bolaget Kurjovikens Havsmarina AB, som Ă€ger bĂ„de en restaurangbyggnad och bĂ„tförvaringstĂ€lt i Skelleftehamn. Han sitter numer ocksĂ„ dessutom i VĂ€sterbottens Idrottsförbunds styrelse.
Och rĂ€kna med att âLingeâ kommer att göra sin röst hörd Ă€ven framöver.
â Jag vill vara involverad i kulturen. Kulturhuset blir den viktigaste byggnad vi bygger i SkellefteĂ„ pĂ„ 50 Ă„r. Handel föder handel, likadant med kultur.