Jerker Eriksson, 50 Ă„r, kliver in som vd för Bostaden den 1 maj i Ă„r. DĂ„ lĂ€mnar han sin tjĂ€nst som vd för SkeĂ„bo. â Det hĂ€r Ă€r en fantastisk chans till utveckling. Det Ă€r ett stort förtroende att fĂ„ leda ett sĂ„ vĂ€lrenommerat företag som Bostadenâ, sĂ€ger Jerker till AffĂ€rsliv24.
Klockan 15 pÄ onsdagen avslutades Bostadens styrelsemöte dÀr Jerker Eriksson officiellt valdes till Bostadens nya vd. Fem minuter senare meddelade han Skebo att han ska avgÄ.
Vilka reaktioner fick du?â MĂ„nga tycker att det Ă€r trĂ„kigt, fast samtidigt förstĂ„r de. Jag har varit pĂ„ Skebo i mĂ„nga Ă„r och det Ă€r helt rĂ€tt tajming att gĂ„ vidare. Jag har ocksĂ„ Ă„stadkommit det jag ville nĂ€r jag började, jag kĂ€nner mig nöjd med den insatsen.
Han delar in sin tid i Skebo i tre faser.
â Det har varit en fantastisk resa. De första fem Ă„ren gĂ€llde det att försöka fĂ„ ordning pĂ„ ekonomin. NĂ€sta del var att förĂ€ndra kulturen, som var skadeskjuten med tomma lĂ€genheter och med personal som inte ville sĂ€ga att de jobbade Ă„t Skebo. Vi ville skapa en vinnarkultur. De senaste Ă„ren har det handlat om att bygga nytt och om försĂ€ljningen av lĂ€genheter som skapat intresse, sĂ€ger Jerker Eriksson och fortsĂ€tter:
â Jag Ă€r nöjd över att ha genomfört de faserna, att ekonomin Ă€r stĂ€rkt och att det finns intresse för SkellefteĂ„ frĂ„n andra aktörer.
Vad tror du om framtiden för Skebo?
â De kĂ€nns ljusa. Vi har fĂ„tt till ekonomin, som Ă€r stabil, och det Ă€r spĂ€nnande projekt som kommer. SĂ„ det har nog aldrig sett bĂ€ttre ut Ă€n vad det gör nu.
Vad Àr skillnaden mellan bostadsmarknaden i SkellefteÄ och UmeÄ?
â Det Ă€r nog att Bostaden har fler mindre lĂ€genheter och historiskt sett har vĂ€nt sig till yngre hyresgĂ€ster Ă€n Skebo. Sen Ă€r det betydligt fler aktörer i UmeĂ„ som bygger och bidrar till fler bostĂ€der. Men i SkellefteĂ„ vill fler aktörer komma in nu ocksĂ„, sĂ„ den positiva utvecklingen i UmeĂ„ kommer Ă€ven till SkellefteĂ„ .
Hur ser du pÄ tanken att sÀlja ut delar av bestÄndet för att ha rÄd att bygga nytt?
â Det gjordes till viss del i SkellefteĂ„, men det var för att fĂ„ in fler aktörer pĂ„ marknaden, att vĂ€cka intresse för SkellefteĂ„ â och det visade sig vara lyckosamt. Men i UmeĂ„? DĂ„ fĂ„r man nog bedöma det frĂ„n fall till fall. Det Ă€r svĂ„rt att sĂ€ga sĂ„ hĂ€r pĂ„ en gĂ„ng.
Vad ser du som ditt viktigaste uppdrag?
â Som för de flesta bostadsbolag Ă€r det en utmaning att klara av framtida underhĂ„llsbehov. Bostaden har ett stort fastighetsbestĂ„nd som Ă€r byggt pĂ„ 60- och 70-talen som mĂ„ste underhĂ„llas â samtidigt som det finns förvĂ€ntningar pĂ„ nyproduktion. Vi mĂ„ste ocksĂ„ kunna bygga lĂ„ngsiktigt och hĂ„llbart i stadsnĂ€ra miljöer samt att vi har utmaningen med den kommande digitaliseringen som öppnar upp för nya tjĂ€nster i hemmen. Det kommer att stĂ€llas höga krav pĂ„ fastighetsĂ€garna att möjliggöra den tekniken. Som vd för Bostaden finns ocksĂ„ ett samhĂ€llsansvar i alla omrĂ„den, bland annat dĂ„ det gĂ€ller trygghet, men ocksĂ„ att fĂ„ till ett vĂ€l fungerande UmeĂ„.
Var bor du i dag?
â Jag bor i SkellefteĂ„ med min fru â mina barn Ă€r utflugna söderut â men jag har för avsikt att bo i UmeĂ„ â i alla fall under veckorna. SĂ„ det blir veckopendling framöver.
Elin Olsson/AffÀrsliv24