Lars Lundgren är ny marknadsområdeschef för norra Sverige på Riksbyggen, med placering i Umeå.
Grattis till nya jobbet, hur känns det?– Det känns jätteroligt! Det är bara någon dag gammalt, jag tillträdde den 1 september, men det känns väldigt kul. Vad har du gjort tidigare och var kommer du ifrån?– Jag kommer inte från Umeå utan från Linköping. Jag har varit på Riksbyggen i sju år – i Umeå i två år som sälj- och marknadsansvarig, och innan det på Riksbyggen i Stockholm i fem år i ungefär samma roll. Nu inleder ni en satsning i norr, varför just här?– Sedan några år tillbaka har ambitionen vara att finnas mer ute i landet, inte bara i de stora tillväxtorterna Stockholm, Göteborg och Malmö. För tre år sedan fanns vi bara i 30 kommuner, nu är vi uppe i 55. Tanken är att om det uppstår en möjlighet för oss så ska vi kunna vara snabba – vi ska finnas på plats och agera snabbt när vi får tag på bra mark. – Fördelen med den här satsningen för vår del är att jag har varit på plats i två år och tjuvstartat lite grann och vi har andra som också har jobbat här uppe i norr, så vi börjar inte från noll. I Umeå och Luleå har vi redan byggt en del bostäder och i Skellefteå har vi mark som vi kan komma igång med i fysiska projekt. Det är långa ledtider i den här branschen, men vi har ett litet försprång nu. Vad har ni för ambitioner i det nya marknadsområdet?– Ambitionen är att från Sundsvall till Kiruna bygga runt 200 lägenheter per år. Förhoppningsvis är det inte så långt borta innan vi är på de volymerna. Bygger ni några hyresrätter? – Ja, vi har ett affärsområde som bygger hyreslägenheter och i den bästa av världar kommer vi, framför allt här i Umeå och i Luleå, att få råda över ett större markområde där vi kan bygga ett par hundra lägenheter – med hyresrätter som en naturlig del. Var i Norrland satsar ni mest just nu?– Av de runt 200 lägenheterna per år som vi vill bidra med kommer många att hamna i Luleå och Umeå. Men vi är även aktiva i Malmfälten, Sundsvall och Östersund. Sedan har vi köpt ett hyresbestånd av Skebo i Skellefteå med 540 lägenheter som vi tillträdde härom dagen. Där har vi färdig mark som vi råder över och där blir det runt 240 lägenheter. Hur ser dina arbetsdagar ut?– Till och börja med så tittar vi på mark för att få tag på byggrätter inom marknadsområdet – och slutföra avtalen. Här i Umeå är vi väl rustade med projektledare och medarbetare på plats men i Luleå blir det till att rekrytera medarbetare. De närmaste tolv månaderna ska fyra stycken på sälj- och marknadssidan anställas – och då har vi redan gått från två till sex anställda i Umeå det senaste året. Så rekryteringar och markavtal kommer att ta mycket tid, även om det så klart är jätteroliga grejer. Vad är största utmaningen för er?– Ja, det ser lite olika ut på olika orter. Men generellt kan man säga att det är svårast att få tag på byggklar mark – att få igenom detaljplaner för den marken vi har snabbt nog för att möta efterfrågan av bostäder. Har du någon lösning på det?– Nja, ingen universell lösning … I de större kommunerna, som Umeå, finns det goda ambitioner, men jag skulle vilja att kommunen involverade byggherrarna mer i processen. Ge mer ansvar till oss så vi kan vara med och driva planerna tillsammans med kommunen. Det skulle vara den absolut bästa och snabbaste vägen. Kommunen har så klart planmonopolet, vilket innebär att de beslutar och äger processen, men det skulle skynda på om man gjorde det i samverkan. Hur bor du själv?– När vi flyttade upp till Umeå mellanlandade vi först i en hyreslägenhet, men nu bor vi i ett hus på Teg. Det var verkligen en ögonöppnare när vi flyttade hit, hur svårt det är att få tag på en bostad. Under de nio månader vi sökte hus lärde vi nästan känna alla andra som hela tiden var så samma visningar som vi.
Elin Olsson Affärsliv 24