Anders Emanuelsson var 2006- 2012 chef för Försvarsmaktens säkerhetsinspektion. Numera driver han konsultföretaget Andema i Stockholm. Anders konstaterar att arbetsmiljöarbetet bygger på tre tydliga ben, ledarskap, attityd samt kompetens.
– Begreppet säkerhetskultur vill visa på att alla risker inte går att eliminera utan syftet är att minimera riskerna, säger han.
Som exempel tar Anders när han med start 2006 arbetade med att skapa en säkerhetskultur för den fredsbevarande svenska Kosovostyrkan.
– Den svenska försvarsmakten lyder under arbetsmiljölagen men i Kosovo arbetade jag med att få till stånd vissa undantag från dessa bestämmelser. Här gällde det att få till en bra balans mellan risk och säkerhet, berättar han.
Detta handlade bland annat om att soldaterna i högre grad skulle kunna ha skarpladdade vapen.
– Om det uppstår en duell går det inte att först säkra sitt vapen. Då hamnar man på en värdelös silverplats. För oss gällde det att se till så att alla var välutbildade kring var mynningen var riktad och att alltid hålla fingret utanför varbygeln.
Alla medarbetare uppmuntrades också att rapportera avvikelser, tillbud och olyckor. Allt för att kunna genomföra förbättringar.
Som ett avskräckande exempel från Försvarsmakten tar han flygvapnet som drabbades av många olyckor med dödlig utgång på 60 och 70-talet.
– I minneshallen i försvarsbyggnaden Tre vapen på Östermalm finns en hel vägg med döda flygare.
På 1960-talet hade man 13 döda flygare per år och på 70-talet 6-7 döda per år. Sverige hade då runt sex gånger högre dödlighet per 100 000 flygtimmar än USA på 1960-talet.
– För att minska olyckorna satsade Försvarsmakten bland annat hårt på utbildning, bättre kriterier vid uttagningen av flygare och man blev också bättre på att rapportera problem, berättar Anders som konstaterar att det inom denna del av Försvarsmakten tidigare fanns en utbredd machokultur.
Anders Emanuelsson betonar vikten av att kunna säga NEJ och AVBRYT om man inser att det finns risk att något kommer att "gå åt pipsvängen".
– Vilket ofta kräver en hel del mod.
När det gäller att se hur medarbetarna mår konstaterar han att om frågan "hur mår du" ställs måste man vara beredd att ha minst tio minuters tid över för att kunna tala med en person som berättar att denne mår dåligt.
– Har man inte den tiden är det bättre att inte ställa frågan.
Anders Emanuelsson tipsar också deltagarna på konferensen om att skriva dagbok med reflektioner kring vad man lärt sig under dagen.
– Det har jag lärt mig från idrottslivet. Fem minuter om dagen med detta är väl investerad tid, avslutar Anders Emanuelsson som bland annat varit ordförande för Svenska Mångkampsförbundet.
Andra föreläsare under dagen var Björn Melander, Akustikfixarn, Jenny Elfving, Intersolia, Peter Jönsson, CVK, Andreas Karlsson, Medlefors Folkhögskola, Lena Lehmann, Feelgood, Frida Fossland, Prevent och skådespelaren Morgan Alling.
Arbetsmiljödagen arrangeras av Koverberg Consulting och Awance Affärsutveckling.