I länet finns totalt 34 stationer som ägs och drivs av OK Västerbotten. 21 av dessa är bemannade och övriga är automatstationer.
Johan Nylund blev vice vd för OK Västerbotten i april 2024 och vid årsskiftet tog han över vd-jobbet. Han har en lång erfarenhet från ledande positioner i företag som Polarbröd, Martin & Servera och Norrmejerier.
– Under mina tolv år på Norrmejerier lärde jag mig mycket om det långsiktiga kooperativa perspektivet som jag verkligen gillar, berättar Johan Nylund.
Johan har också varit fotbollsspelare på elitnivå i Umeå FC.
– Jag ser många likheter mellan lagidrotten och den kooperativa verksamheten där man som ett lag arbetar mot gemensamma mål och både vinner och förlorar tillsammans, säger han.
För honom är kooperation demokrati, affärsutveckling och socialt ansvarstagande i samverkan.
– Att kombinera hjärta och hjärna i affärerna är det som gäller och hållbarhet är en viktig del i vår kärnaffär.
Han menar att det kooperativa ägandet och den delade vinsten såväl som risken mellan medlemmarna resulterar i ett ökat ansvarstagande för verksamheten samt en känsla av att bidra till något större.
Inte bara en kund
Till skillnad från konkurrenterna ägs OK Västerbotten av sina 93 000 medlemmar i länet. Beslutsfattandet sker genom demokratiska processer. Medlemmarna har möjlighet att påverka verksamheten genom att rösta fram ägarombud, som är medlemmarnas representanter och även deltar i föreningsstämman – det högsta beslutande organet.
Vinsten som föreningen gör investeras tillbaka till medlemmarna och platsen där de lever och verkar. Detta sker i form av återbäring, medlemsrabatter, förmåner, fler arbetstillfällen eller genom nya och ombyggda stationer.
– Vi vill vara ett föredöme. En god, aktiv och ansvarstagande samhällsaktör där hållbarhet är en central del i allt vi gör.
Hos OK Västerbotten är man inte bara en kund eller en medlem i en klubb.
– Du är del av något större. En rörelse där vi jobbar tillsammans, för att vi bryr oss om platsen vi bor på och vill att den ska vara attraktiv att leva, resa och bo på en lång tid framöver. Helt enkelt en folkrörelse för ett levande län, säger Johan Nylund.
Från fjäll till kust
Han konstaterar att under årtionden har vi sett urbaniseringens framfart. Orter som avfolkas, viktig samhällsservice som stängts ner.
– Men OK Västerbotten och våra stationer finns kvar från fjäll till kust, i stad såväl som på landsbygd. Genom att göra det bidrar vi med viktig infrastruktur över hela Västerbotten.
I länet finns totalt 34 stationer som ägs och drivs av OK Västerbotten. 21 av dessa är bemannade och övriga är automatstationer.
Det handlar förutom om att erbjuda traditionella drivmedel även om laddstationer för eldrivna personbilar och tung trafik.
– Vår målsättning är att redan nästa år kunna ha supersnabbladdare på alla våra bemannade stationer.
OK Västerbottens stationer står också för viktig samhällsservice som till exempel att vara post- och paketombud.
Satsning på lokal mat är viktigt för OK Västerbotten.
Håller länet levande
Han lyfter fram ett initiativ som tydligt visar på hur OK Västerbotten arbetar för att hålla länet levande. Det är samarbetet med lokala matproducenter, där man tagit in deras produkter i sitt sortiment.
– Detta är ett sätt att stötta producenterna så att de kan utveckla sina verksamheter, men även göra det enkelt för invånarna att välja närproducerat.
OK Västerbotten, som startades 1944, sysselsätter idag drygt 220 personer i länet och samarbetar med lokala entreprenörer och leverantörer. Förutom OK Västerbotten finns ytterligare fem medlemsägda OK-föreningar i landet som äger och driver hundratals stationer.
– Så folkrörelsen OK är viktig för hela Sverige, avslutar Johan Nylund.