Jag tycker att det är fruktansvärt att flyktingar ska bo i tält när Sverige har tusentals byar där det finns varmbonade hus som står tomma hela vintern.
Hur många svenskar har inte fritidshus som står tomma minst halva året. Jag tycker att man kan begära att de hyr ut en av sina båda bostäder nu när det är kris.
Hur många är det som endast har ett hus och får nöja sig med det? Det går att ordna skolskjutsar från Kågnäsudden, Boviken för att inte tala om Åre eller andra orter där rader av hus står med elvärme på hela året.
Påtryckning behövs. Ställ krav på uthyrning eller att man stänger av strömmen. Vi måste dela med oss!
Ett framgångsrecept för företagandet i kommunen har varit att de stora industriföretag, som byggt Skellefteå, nyttjat principen att hålla sig till kärnan i sin verksamhet och köpa det som i övrigt behövts.
Det har lett till att många nya företag vuxit upp som underleverantörer. Man har sedan i de företagen utvecklat egna produkter och hittat nya marknader. Detta har gett en bra grogrund för ökat nyföretagande.
Fram till 1993 hade vi därför fler privata arbetsplatser i Skellefteå än riket i genomsnitt.
Vi vill att de mål som satts upp för kommunens tillväxt ska nås. Skellefteborna är kreativa och arbetsamma så vi borde kunna ha en tillväxt som motsvarar rikets. För att lyckas behöver kommunledningen göra en tydlig satsning så att fler privata arbetsplatser skapas.
Vi företagare är ständigt beredda att föra ett samtal om vår insats för att vända utvecklingen, men nyckeln till en ny lokal företagarpolitik för Skellefteå är i din hand Bert. Om ni vill inspirera till nyföretagande duger det inte att hävda att det alltid blir dyrare eller sämre att anlita företagare.
Nu gäller det i stället att i handling visa att du verkligen vill att fler ska bli entreprenörer och att du tror på att fler privata lokalägda företag är bra för Skellefteå.
En dialog har det varit och förhoppningar har väckts, men inget resultat på denna punkt efter 5 år. Det är därför inte underligt att företagarna tycker att företagsklimatet försämrats. Kommunförvaltning här är fortfarande unik i Sverige med många egna anställda i stället för att försöka nyttja lokala innovativa småföretag och därigenom öka chansen för nya entreprenörer kommer till. Det vi behöver för att växa.
Mycket har gjorts för att göra Skellefteå till en attraktivare stad och mycket pågår. Fantastiskt bra och viktigt för vår utveckling.
Att nå målet om 80 tusen innevånare till 2030 är både bra och möjligt att nå. De senaste 5 åren har vi ökat med 50 personer/år och det krävs bara 450 till/år för att lyckas.
Men då måste vi våga ifrågasätta gamla sanningar och testa nya idéer. Sedan brevet skrevs har vi blivit färre företagare per 1000 innevånare. Det duger inte. Albert Einstein sa: Galenskap är att göra samma sak om och om igen och förvänta sig olika resultat. Utan fler företag och fler företagare så kommer det inte att bli fler sysselsatta och då blir det inte heller fler innevånare.
En av undertecknarna till brevet till kommunalrådet - Petter Mikaelsson - har tagit ett eget fantastiskt initiativ genom att på ett unikt sätt utbilda entreprenörer. No Plan B kallar han det. De personerna som utbildas där måste få en jordmån att verka i. Hjälp till med det bästa politiker! Ni kan om ni vill!