Strukturella och strategiska frågor viktiga för norra Sverige.När man läser vad företrädare för de ledande organisationerna skriver ifråga om satsningar och prioriteringar av infrastruktur i norra Sverige, så inser man att det saknas långsiktiga perspektiv på förändringar i nuvarande synsätt.
I artikel publicerade i Piteå-tidningen, NSD den 2014-03-26 och Kuriren 28/3 skriver representanter för Norrbotten, landshövding, landstingsråd, kommunförbunds ordförande, regionchef företagarna, VD handelskammare och rektor LTU (Luleå tekniska universitet) under på vilka infrastruktur åtgärder de förväntar sig i framtid. De framför eller ser inte några framtida strukturella och strategiska förändringar av norra Sverige och därmed tappar de kraften i argumentationen.
Tidigare försök att skapa strukturreformer har dock inte givit nödvändiga resultat.
Landstinget har tex försökt skapa en framtida strukturförändring i norr men lyckades inte ena politikerna om att bilda en storregion, sk regionkommun Norrland.
VD för Progressum i Kiruna skrev nyligen en artikel i Norrbottens Kuriren 2014-03-22 om behovet av en kommunreform i Norrbotten före genomförandet av en regionreform i norr.
Ur kuriren artikel, VD citat " Jag vill därför att vår regionutveckling inleds med en egen kommunreform, där vi samverkar i fyra starka kraftcentra i länet; Luleåregionen (Luleå, Piteå, Boden, Kalix, Älvsbyn), Malmfälten (Kiruna, Gällivare, Pajala, Jokkmokk), Östra Norrbotten (Haparanda, Övertorneå, Överkalix) och A-kommunerna (Arvidsjaur och Arjeplog). "
Dessa strukturförändringar blir nödvändiga av olika skäl och beroende på utformning och innehåll avgörande för framtida infrastrukturlösningar. Profileringar av respektive kraftcenra blir viktiga. Framförallt specialiseringar men även generaliseringar, tex besöksnäring.
I det perspektivet kan en stor kustkommun profilera IT, medicin etc med tillhörande forskning- och utbildnings- centra.
En stor Malmfälts kommun kan av andra skäl profilera gruv-, mineral-, näring samt tillhörande forsknings-, utbildnings- centra.
Skillnaden blir att i nuvarande ansvarstruktur saknar kommunledning förmågan till utveckling i den mening som en ny administrativ eller funktionell Malmfälts kommun skulle ge möjlighet till. I en framtida Malmfälts kommun kan tex en ny infrastruktur utvecklas till en ny gemensam storflygplats och till en ny världsledande mineral och gruvteknisk högskola.
Dessa eller liknande satsningar visar på en progressiv utveckling av norra Sverige och blir en bra början till Ny era.
Det visar även på vikten av de strukturella och strategiska frågorna och hur avgörande de blir för framtida utveckling.
Jerry Nilsson, Gällivare