Många pekar ut Skellefteå kommun som en av de rikaste kommunerna i Sverige. Enligt Lärarnas riksförbund är Skellefteås lärarlöner bland landets sämsta. Skolpengen för eleverna ligger också lågt.
Om jag som lärare är sjuk eller tjänstledig får jag ingen behörig vikarie. I bästa ersätts jag av en ungdom på 20–25 år utan utbildning eller erfarenhet. Denne måste dessutom sökas på andra vägar än genom personalpoolen då den endast tar in personer med påbörjad eller helst avslutad lärarutbildning, vilket betyder att det inte finns någon där, då behovet uppstår.
Och du Bert Öhlund, har mage att påstå att du och ditt parti satsar på skolan!Om inte denna satsning snart börjar synas för oss som jobbar som lärare kan du se dig i stjärnorna efter de duktiga och arbetssamma lärare du just nu har.
Om du kontaktar kommunhälsan kan du se resultat av din politik i form av ett ökande antal besök av lärare med utmattningsdepression eller liknande problem. Bara prat gills inte, jag vill se handling, nu!
Du förälder som lämnar dina barn i Skellefteå kommuns skolor: Är du medveten om att ditt barn kanske haft en 22-årig outbildad person som lärare? Och som kanske till och med arbetat med betygssättning? Ingen skugga ska falla över dessa ungdomar som gör ett bra jobb under de förutsättningar som gäller, med en tuff arbetssituation, ingen eller mycket liten planeringstid och låg lön.
Börja med att sänka prislappen på lokaler. Den är mycket högre än i de flesta kommuner. Fundera över fördelningen av pengar. Kan man tänka sig att lägga mer på basen, vård, skola och omsorg, än på lull-lull som ishall och centrumbro?
Använd pengarna till skolans verksamhet, mindre klasser, högre lärarlöner och bättre arbetsförhållanden, så att våra barn och ungdomar kommer ur skolan med de kunskaper som krävs för en bra framtid.
Snart fd lärare
Svar direkt:
Skellefteå har mer resurser än många andra kommuner och vi har också en god kvalitet i vår verksamhet. Den vill vi behålla.
Kommunen många olika verksamheter och alla är viktiga. Vi ska ha en god omvårdnad om våra äldre och sjuka. Vi ska också vara en kommun som fungerar bra för alla som bor här, som vill besöka oss och kanske starta verksamhet. Vi ska bli 80 000 invånare fram till år 2030. Då måste vi också klara satsningar i infrastruktur och anläggningar. Det är inte ”lull-lull” utan handlar om utveckling av kommunen.
Vi ser i vår senaste medarbetarundersökning en hög stressnivå hos medarbetare inom förskola, fritidshem, grundskola och gymnasium. Vi ser förändringsbehov. Det handlar främst om att ändra strukturen för förskole- och skolenheter.
På så sätt frigör vi ekonomiska medel till kvalitativa satsningar. Mer pengar utan att förändra strukturen är en kortsiktig lösning. Dess utom ställer idag skollagen helt andra krav än tidigare som påverkar verksamheten.
Vi ska i höst se över hur vi ska organisera arbetet med vikarier. Det är en annan viktig del i att se över skolans ekonomiska situation. Skolförvaltningen tar nu fram en långsiktig plan för en ekonomi i balans och för att kunna fortsätta satsa på hög kvalitet.
När det gäller lönenivåerna för lärare så ligger de något lägre i Skellefteå kommun än i en del kommuner. Samtidigt handlar det om små skillnader, särskilt vid en jämförelse med norra Sverige. Vi har också under 2013 gjort en extra satsning på lärarlönerna, vilket gör att utfallet här kommer att bli högre än den nivå som garanterades i det senaste avtalet.
Att förändra stora organisationer tar tid och kan dessutom ofta i sig orsaka en del oro i leden. Vi ska genomföra genomtänkta lösningar, som gör att du kan fortsätta ditt oerhört viktiga och i våra kundundersökningar väldigt uppskattade arbete i förskola, fritidshem och skola.
Bert Öhlund
Ordförande i kommunstyrelsen
Skellefteå kommun