Kanske har vi bidragit till att väcka politikerna och fått dem att skriva av gamla skulder i skolan. Men det är långtifrån tillräckligt. Det viktiga är att inte fortsätta skära ner, och att använda resurserna rätt. Det finns flera exempel där pengar i sig inte lett till någon kvalitetsförbättring alls.
De i vår grupp som jobbar inom Skellefteås skolvärld ser ofta en skrämmande bild. Ibland håglösa, ibland utmattade lärare, styrda uppifrån utan delaktighet, som sitter med ännu mer håglösa elever. Duktiga förskollärare som pressas så hårt att de blir sjukskrivna.
Tror någon att bara pengar förbättrar deras situation? Löneökningar i all ära, men om ett tröstlöst jobb bara blir ett välbetalt tröstlöst jobb är inget vunnit. Att skriva av gamla skulder och bygga om lokaler kan säkert behövas, men var finns utvecklingen i verksamheten, hur ger det mindre grupper i förskola, skola och på fritids, eller mer stöd åt elever i skolan?
Att utveckla en komplex verksamhet kräver kunskap för att ta komplexa beslut. Att sparka några medarbetare för att verksamheten visar röda siffror, är alltför enkelt.
Var löftet om satsning ihåligt?
Rektorer ”känner ängslan inför höstens sparkrav”, läser vi i Norran. 20 miljoner kronor ska sparas. Det som presenterats som en satsning är alltså i själva verket ytterligare en besparing, dock reducerad till 20 miljoner.
Det är dags att inse att den enda vägen fram, om vi vill vara en attraktiv kommun för unga vuxna, är att låta medarbetare och elever växa. Det handlar om att utveckla en väl fungerade organisation, där ledarskapet som garanterar allas delaktighet i utvecklingen blir det viktigaste.
De som finns närmast våra barn – lärare och annan stödpersonal – är experterna. Minst av allt behöver de obegripliga och kontraproduktiva beslut uppifrån. Mest av allt behöver de tillit till sin profession.
Är Skellefteå landets bästa offentliga arbetsgivare, som Socialdemokraterna i tidigare vallöften utmålat? Har de årliga medarbetarundersökningarna lett till att skolpersonalens arbetssituation förbättrats? Nej, tvärtom …
Vi som är engagerade för våra barns framtid kan inte ge oss förrän vi fått bevis på det goda ledarskap som de högsta cheferna kan utöva mot rektorer och förskolechefer, för att ge dem förutsättningar att utöva ett gott ledarskap mot sina anställda, som i sin tur ger dem förutsättningar att arbeta med det goda ledarskapet för våra barn.
Där är vi inte i Skellefteå. För att ändra på detta krävs det både strategiskt ledarskap och pengar. Finns pengarna – vilket vi ifrågasätter – och finns visionerna och ledarskapet?
Det går lätt att se när det fungerar: Ett flertal professioner kompletterar lärarnas arbete så att ingen elev blir utan det stöd han/hon behöver. Rektorer och förskolechefer har gott om tid att vara ute i verksamheten som pedagogiska ledare, och sitter inte gömda i avsides belägna kontor. De har administrativt stöd, och inte bara en pyramid av chefsnivåer. Lärare trivs och utvecklas, därför att de är delaktiga. Varje barn kan därmed lyftas utifrån sina förutsättningar.
Om kommunen inte gör detta …
Vi är flera föräldrar som avstod karriären i storstaden för att flytta till Skellefteå för att kunna ge våra barn den allra bästa starten. Och vi tillhör målgruppen för Skellefteås 2030-satsning: Unga vuxna 20–40 år.
Men barngrupperna på förskolan är större här. Skolan håller medioker kvalitet, och vi ser förutsättningarna försämras, år från år. Vi frågar oss: Varför ska vi bo kvar, om inte barnen får det stöd de behöver här? Vad ska vi rekommendera alla våra bekanta – flytta hit eller stanna där ni är?
Våra och alla andras svar på dessa frågor kommer att visa sig som en av de viktigaste nyckelfaktorerna för att kunna nå 80 000 invånare i Skellefteå.
Nu när centrumbrodebatten är avslutad vill vi ha en ny debatt: När ska vi få se en upprustning av skolans verksamhet? Vi har redan på listor fått in tusentals namn som vill se resultat. Det är dags för våra makthavare att ta dem på allvar.
Lars Lundström
Intressegruppen för barnens framtid i Skellefteå
Nina Hellgren
Intressegruppen för barnens framtid i Skellefteå
Marina Holmström
Intressegruppen för barnens framtid i Skellefteå
Carola Selberg
Intressegruppen för barnens framtid i Skellefteå