STOCKHOLM 20130723 Du fˆrsˆker ˆverleva dagen utan att bli en liten pˆl p golvet, men den lilla fl‰kten r‰cker ‰nd inte riktigt till. Hur varmt fÂr det egentligen vara p jobbet? Foto: Leif R Jansson / SCANPIX / Kod 10020
Att rekrytera nya medarbetare är dyrt.
En ny studie från fackförbundet Vision visar att Sveriges kommuner, landsting och regioner har stora pengar att tjäna på att förbättra introduktion och andra villkor för nyanställda och på så sätt minska personalomsättningen.
Enligt Visions beräkningar landar snittkostnaden på en halv miljon kronor för arbetsgivare i Västerbotten när exempelvis en socialsekreterare, en ekonom eller en tekniker slutar och ska ersättas.
Dels handlar det om kostnader för rekrytering i form av annonsering och arbetstid för dem som är inblandade i rekryteringsprocessen.
Dels om introduktionskostnader, det vill säga utbildningar, handledning med mera, som den nyanställde får av chef och kollegor.
Lägg därtill kostnader för inskolning, det vill säga det produktivitetapp som uppstår när någon är ny på jobbet och inte presterar fullt ut.
Men också den minskade effektivitet som uppsägningstiden för med sig för den person som avslutar sin anställning.
Den totala slutsumman för rekrytering, introduktion, inskolning av ny personal samt kostnader för avveckling av medarbetaren som lämnar, blir i genomsnitt 542 700 kronor – vid varje nyanställning.
Inom socialt arbete är personalomsättningen ofta hög och socialchefer vittnar om svårigheter att rekrytera erfarna socialsekreterare.
I värsta fall kan det leda till att kommuner hamnar i en negativ spiral. Hög personalomsättning innebär, utöver att den är dyrbar, även en hög arbetsbelastning för medarbetarna samt en minskad kontinuitet för dem som söker hjälp och stöd.
Ett sätt för arbetsgivare i Västerbotten att undvika detta är att erbjuda nyanställda en välplanerad introduktion.
Att börja på ett nytt jobb är spännande och som nyanställd bär man på en förväntan att göra ett bra jobb. Vision ser att den känslan kan infrias genom att man introduceras in i jobbet på ett bra sätt. En ny undersökning som Vision har gjort visar också att en välplanerad introduktion ökar trivseln på jobbet.
Hög personalomsättning kostar arbetsgivaren betydligt mer än en bra introduktion.
Här finns alltså mycket pengar för arbetsgivare i Västerbotten att spara – eller att använda för att göra sig mer attraktiv genom att satsa på förbättrade villkor med bättre lön och arbetsmiljö för medarbetarna.
Ingrid Boström
avdelningsordförande Vision, Skellefteåavdelningen
Veronica Karlsson
förbundsordförande Vision
Hög personalomsättning innebär hög arbetsbelastning och minskad kontinuitet för dem som söker hjälp och stöd.