STOCKHOLM 20111220 PÂ kontoret. NÂgra m‰nniskor har ett mˆte. Foto: Anders Wiklund / SCANPIX / Kod 10140 Model Released
Företagsledare, politiker och statsråd säger alla att vi måste komma tillrätta med de orättvisa lönerna mellan män och kvinnor. Men när det är dags att gå från ord till handling verkar de ha glömt det viktigaste; verktyget. Med en årlig kartläggning av lönerna skulle vi ha möjlighet att se och kunna åtgärda osakliga löneskillnader.
Diskrimineringslagen ändrades 2008 med förhoppningen att en lönekartläggning skulle genomföras frivilligt varje år. Denna förhoppning har inte infriats. Orsaken till ändringen av lagen var att många arbetsgivare tyckte att arbetet med att se över de anställdas löner var för krångligt och tog för mycket tid.
Nu ser vi konsekvenserna av lagändringen. 2008 hade mer än hälften av arbetsplatserna i Unionens undersökning gjort lönekartläggningar. Den senaste visar att en sådan bara genomförts på lite mer än vart tredje företag. På företag med upp till 100 anställda svarar nästan hälften av de tillfrågade klubbordförandena att det inte gjorts någon kartläggning de senaste tre åren. På de företag där man genomfört lönekartläggningar svarar en av fyra att de upptäckt osakliga löneskillnader.
Ur ett jämställdhetsperspektiv är det oroande att så få arbetsgivare följer lagen trots att riksdagen mött deras krav på förenklingar. För det kan väl inte vara acceptabelt att den oförklarade löneskillnaden mellan män och kvinnor bland de privata tjänstemännen är 9,6 procent?
Sommaren 2013 begärde riksdagen att regeringen skulle återställa reglerna så att alla företag med fler än tio anställda ska genomföra lönekartläggningar varje år. Men utredningen har dragit ut på tiden och ännu har vi inte sett något lagförslag.
Det finns ett mervärde i att göra årliga lönekartläggningar, inte bara för den individuella lönesättningen, som vi värnar om, utan också för arbetsgivaren. Ett företag som ser en årlig lönekartläggning som en garant för sakligt grundade löner uppfattas som en trovärdigt, seriöst och attraktivt för att man har acceptans och transparens i lönesättningen.
Årliga lönekartläggningar måste ske på företagen eftersom de bidrar till att hitta och åtgärda osakliga löneskillnader. Samtidigt måste det finnas sanktionsmöjligheter mot de arbetsgivare som inte följer lagens krav på aktiva åtgärder.
Maj-Inger Åhgren
regionchef Unionen Västerbotten