Mycket av kulturhusdebatten har hittills handlat om huruvida Skellefteå ska bygga ett kulturhus eller inte när fokus i stället borde ligga på anledningarna till varför vi bygger.
Det är bra att Museum Anna Nordlander (MAN) får möjligheten att fortsätta och utveckla sitt arbete med barn och unga. Redan i dag möter vår konstpedagog årligen 4 000 personer i åldern 3–18 år i olika specialsydda program.
Kulturhuset ger MAN möjligheter att bredda verksamheten och bjuda in ännu fler aktörer i samarbeten. Utvecklingen av Skellefteås kulturinstitutioner är väsentlig men i detta fall bör den ses i ett större och mer långsiktigt sammanhang.
Risken att kulturhuset blir ett ekande kulturpalats utan innehåll bedömer jag som liten, även om vissa kritiker har framhållit det som ett förutbestämt faktum. Redan från början har det varit tydligt att syftet med kulturhusprojektet handlar om så mycket mer än det faktiska huset.
Det är ett misstag att begränsa diskussionen om kulturhuset till byggnadens väggar eftersom Skellefteås hela kulturliv inte kommer, kan eller ska rymmas inom dem. Med kulturhuset finns syftet att den nya kulturarenan ska komplettera och bidra till att stärka utvecklingen av hela Skellefteås kulturliv.
Kultur föder ny kultur, i mötet med konstnärliga uttryck föds ny konst. Om kulturhuset ska bli lyckat måste även utvecklingen av det övriga kulturlivet, Nordanå och Skellefteå museum, infrastrukturen och stödet till föreningar och fria aktörer vara lika prioriterat som kulturhuset självt.
Det verkliga värdet av konst och kulturarv ligger i en ökad förståelse för världen och människan. Det ger oss nya perspektiv på historien, på andra människors erfarenheter och livsöden.
Det är i kulturen vi möter varandra och oss själva. Kultur har kraften att bygga ett mer öppet och inkluderande samhälle, en plats där människor växer med staden. Växer inte människorna, växer inte heller staden.
Om Skellefteå kommun menar allvar med sin kultursatsning måste samtalet om kulturens och kulturarvets roll hållas levande. Kulturell och museal verksamhet kostar pengar och det kommer självklart att krävas resurser. Samtidigt är det en investering och för att nå effekt måste vi arbeta konkret med kultur i fler av kommunens verksamheter och långsiktiga planer.
Vi kommer att göra vår del. Vi har lusten, viljan och kompetensen. För en hållbar utveckling av framtidens kultur och museer krävs nya sätt att arbeta, nya sätt att samarbeta. Vi kommer att bli bättre på att inkludera människor och därigenom bättre på att forska, vårda och förmedla vårt kulturarv och vår historia.
Anders Jansson
vd Skellefteå museum och museichef Museum Anna Nordlander
Om kulturhuset ska bli lyckat måste även utvecklingen av det övriga kulturlivet vara lika prioriterat som kulturhuset självt.