HÄller med. Det gör Nicklas Sandström och Peter Olofsson.
BÄde han och vice ordförande Nicklas Sandström Àr medvetna om den snabba teknikutvecklingen. De hÄller ocksÄ med Kurt Boman om att det hÀr Àr vÀgen att gÄ.
â Patienter som kan göra mycket sjĂ€lva ska fĂ„ göra det och det frigör resurser till dem som behöver vĂ„rden mest. VĂ„rden mĂ„ste bli mer individanpassad och det krĂ€vs ocksĂ„ ett större egenansvar, sĂ€ger Nicklas Sandström.
â VĂ€sterbotten Ă€r lĂ„ngt fram nĂ€r det gĂ€ller e-hĂ€lsa och det krĂ€vs att vi utvecklar den Ă€nnu mer för att klara vĂ„rden framöver, sĂ€ger Peter Olofsson.
Samtidigt betonar han att man mÄste vara försiktig nÀr man inför nya system för exempelvis sjÀlvtester sÄ att de blir patientsÀkra.
Mer hemsjukvÄrd
BÄda tror att trenden med minskande antal vÄrdplatser forsÀtter.
â De minskar i hela VĂ€steuropa. Vi vet inte var det slutar, sĂ€ger Peter Olofsson.
De anser bÄda att kommer att krÀvas mer avancerad hemsjukvÄrd i framtiden.
â Det innebĂ€r mer ambulerande personal och ett förĂ€ndrat arbetssĂ€tt. Men som politiker fĂ„r vi vara aktsamma sĂ„ att det inte leder till en övervĂ€ltningseffekt pĂ„ anhöriga om det blir mer vĂ„rd i hemmet, sĂ€ger Nicklas Sandström.
IT-marknad
De Àr Àven positiva till fler distansundersökningar.
â Det frigör resurser. Det Ă€r dyrt att ha folk som Ă„ker lĂ„ngt med bil, sĂ€ger Nicklas Sandström.
â Telemedicin Ă€r ett av vĂ„ra prioriterade omrĂ„den för att skapa likvĂ€rdig vĂ„rd och klara vĂ„ra geografiska utmaningar. Det Ă€r ingen slump att IT-bolag ser det hĂ€r som en viktig framtida marknad, sĂ€ger Peter Olofsson.
Han ser Àven möjligheter att anvÀnda telemedicin pÄ andra platser Àn i glesbygd.
â Man kan exempelvis tĂ€nka sig virtuella vĂ„rdrum, sĂ„som redan finns i Slussfors, vid handelscenter i UmeĂ„ och SkellefteĂ„. VĂ„rden kommer dit dĂ€r mĂ€nniskor Ă€r, sĂ€ger Peter Olofsson.
Mer specialisering
Han tror Àven att vi kommer att se mer specialiserad vÄrd pÄ de tre sjukhusen i lÀnet. Det innebÀr att man kan hamna pÄ nÄgot av de tre sjukhusen beroende pÄ vilken behandling eller operation man ska genomgÄ, för att expertisen ska bli den bÀsta.
Mer primÀrvÄrd
NÀr det gÀller förebyggande folkhÀlsoarbete pekar de bÄda tvÄ pÄ att en stor omstrukturering mÄste ske.
â Vi kan se att svensk hĂ€lso- och sjukvĂ„rd Ă€r sjukhusfixerad och att det behövs mer primĂ€rvĂ„rd. Det Ă€r en oerhört viktig del för framtiden dĂ„ vi lever allt lĂ€ngre, sĂ€ger Nicklas Sandström.
Han konstaterar att andelen av den arbetsföra delen av befolkningen kommer att minska med 20 procent till Är 2030. Detta samtidigt som vÄrden blir mer avancerad och patienterna förvÀntningar ökar.
â Vi kommer absolut att behöva göra fler insatser för förebyggande hĂ€lsoarbete. Och jag anser att den bör ske pĂ„ hĂ€lsocentralerna. Det Ă€r ocksĂ„ dĂ€rför de heter hĂ€lsocentraler och inte vĂ„rdcentraler till skillnad frĂ„n resten av landet. Vi har slagit fast politiskt att vi ska göra en förflyttning frĂ„n sjukhusvĂ„rd till primĂ€rvĂ„rd till egenvĂ„rd, sĂ€ger Peter Olofsson.
Nicklas Sandström tror dÀremot att utmaningen Àr sÄ stor att ansvaret Àven mÄste ligga utanför hÀlso- och sjukvÄrdens omrÄde. Fetma och rökning Àr de tvÄ omrÄdena han pekar ut som viktigast att fÄ bukt med.
Anser ni att utvecklingen mot framtidens vÄrd gÄr tillrÀckligt snabbt?
â Vi mĂ„ste bli bĂ€ttre pĂ„ att svara upp till utvecklingen. Tekniken finns. Problemet Ă€r att genomföra en omstrukturering och förĂ€ndra arbetssĂ€ttet i sjukvĂ„rden, sĂ€ger Nicklas Sandström.
â Man kan lĂ€tt fĂ„ intrycket av att vi bara avvecklar vĂ„rden, men jag tycker det sker nya saker dagligen. FörĂ€ndringarna sker rĂ€tt snabbt nu och patienterna kommer ocksĂ„ att krĂ€va förĂ€ndringar. Det kan ibland vara frustrerande som politiker att det inte gĂ„r snabbare, men omorganisationen mĂ„ste göras under ordnade former. Det Ă€r inte enkelt att Ă€ndra strukturer, sĂ€ger Peter Olofsson.
Man kan lÀtt fÄ intrycket av att vi bara avvecklar vÄrden, men jag tycker det sker nya saker dagligen.