Nya tag. "Skellefteå har ett bra kulturliv redan nu men vi måste också bli bättre på att marknadsföra det", konstaterar Susanne Sinclair.
Hon har varit tillförordnad kulturchef sedan i juni och när det spekulerats kring vem som ska ta över ansvaret för Skellefteå kommuns kulturavdelning har hennes namn ofta nämnts först. Men själv vill Susanne Sinclair inte se sig som förhandstippad när det gällde att efterträda Anna-Lena Lundmark.
– Nja, det vet jag inte. Men jag tror att det är en fördel att jag har jobbat inom avdelningen och att jag har åren som bibliotekschef med mig.
Susanne Sinclair har utan tvekan gjort en intensiv yrkesresa på relativt kort tid. I januari 2010 gjorde hon sin första dag som bibliotekschef för Skellefteå kommun och innan dess hade hennes yrkesroll kretsat kring ekonomi då hon var gruppchef för ekonomienheten vid Tieto. Två rätt så olika världar, kan man tycka, men själv ser hon fördelar med att våga ta steget in i en ny yrkesvärld.
– Det var väldigt roligt att byta yrkesroll. Det kändes nästan som att börja om från början när man lär sig helt nya saker, säger Susanne Sinclair.
Från bibliotekschef till kulturchef är steget desto kortare. Speciellt nu när Skellefteå kommun har fattat beslut om att bygga ett kulturhus där det nya Stadsbiblioteket ska inrymmas tillsammans med Västerbottensteatern, Skellefteå konsthall och Museum Anna Nordlander. Just Stadsbibliotekets roll i ett framtida kulturhus, men även en blandning av olika konstformer, är Susanne Sinclair mån om att framhålla.
– Det är viktigt att vi har den här mixen. Alla kommer att gynnas av det och jag är övertygad om att biblioteket kan vara en väg in till kulturhusets övriga verksamheter. Det kan få ovana kulturbesökare att våga gå på en konstutställning eller dansföreställning.
En del kritiska röster menar att pengarna som ska läggas på ett kulturhus borde gå till omsorg och skola. Vad säger du om dessa åsikter?
– Kultur är jättevärdefullt. Det har ett värde för den som är intresserad, men även för den som utövar det. Kultur har också ett värde för samhället i stort.
Tanken är att kulturhuset ska ha en viktig roll i projektet 80 000 invånare innan år 2030. Tror du att ett framtida kulturhus kan bidra till tillväxt?
– Jag hoppas att kulturen ska kunna vara en bidragande del till att människor väljer att bo kvar eller flytta hit. Kulturhuset är en satsning och ska kunna väcka nyfikenhet och bli ett dragplåster i sig. Det är jätteviktigt att jobba för en stad vi har det bra i och kultur är en del av det som gör staden attraktiv att leva i.
Hur ska de som inte bor i centrala Skellefteå få ta del av kulturhuset och dess innehåll?
– När man pratar om ett kulturhus är det viktigt att inte bara prata om centrala Skellefteå. Exempelvis så tänker jag att en utställning som visats i kulturhuset sedan ska kunna gå på turné och ställas ut i närbiblioteken i kommunen.
Hur ska kulturhuset finansieras efter att det har byggts?
– Frågan om finansiering och huvudmannaskap återstår. Det som är spikat nu är placeringen. Däremot så tycker jag att det är viktigt att vi har ett levande kulturhus där det ska finnas något för alla och att det ska vara öppet både dag- och kvällstid.
Vad kommer hända i Skellefteå konsthall och Museum Anna Nordlander gamla lokaler när de flyttar från Nordanå?
– Det återstår att se. Nordanå är ett fantastiskt område att ha kulturverksamhet i. Det är också viktigt att Nordanå, kulturhuset och Stadsbiblioteket blir ett komplement till varandra.
Tidigare i höst har Skellefteås invånare fått lämna åsikter om det framtida Stadsbiblioteket. Önskemål om gratis internet, tillgång till fri parkering och en plats att sitta och umgås var några som kom upp. Susanne Sinclair menar att dessa ska finnas i beaktning under planeringsarbetet.
– Biblioteket ska vara något för alla och ha olika funktioner. Det nya biblioteket kommer förmodligen att ha flera olika avdelningar där en del är tystare och en del mer livliga.
Hur tror du själv att du kommer klara rollen som kulturchef?
– Jag känner att jag har fått en bra förankring och jag ska sätta mig ner med arbetsgruppen för att få mer översikt. Biblioteksvärlden kan jag men jag behöver sätta mig in i de andra delarna, som dans, exempelvis. Sedan behöver jag mina kolleger, för om jag saknar kunskaper inom något område så har jag människor nära till hands som kan hjälpa mig. Jag ser inte det här som ett enmansjobb.
Kulturchefen har på sistone fått kritik för att vara allt för osynlig. Vad ska du göra för att ändra på det?
– Jag tror att det är en balansgång. Jag kommer att starta med att lära mig verksamheterna, att sätta mig in i konstformerna och hur vi arbetar med dem. Sedan är det alltid jätteviktigt att träffa och möta olika människor i olika sammanhang. Det har vi sett inte minst i arbetet med kulturhuset. Jag besöker evenemang redan nu och i den omfattning jag kan för att ha balans i mitt livspussel.
Är det någon konstform du redan nu känner att du vill ge extra kärlek till?
– Förutom att arrangera egna kulturevenemang så har kulturavdelningen en uppgift att vara samordnare och möjliggörare. Jag tycker exempelvis att det är jättebra att vi satsar på biblioteken och läsfrämjandet. Att vi helt enkelt försöker vända den dåliga trenden när det gäller barn och ungas läsförståelse i positiv riktning. Sedan ett område jag tycker borde få lite mer kärlek är dansen. Det är ett område vi borde kunna ge mer stöd och förutsättningar till.
Oväntat? "Jag hade nog inte kunnat gissa att jag skulle bli kulturchef", säger Susanne Sinclair och skrattar.